Innovación social como respuesta a la pandemia en Argentina #SeamosUno

La pandemia Covid-19 ha provocado una crisis económica, social y sanitaria que tendrá consecuencias alimentarias, humanitarias y políticas a nivel mundial, según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL)¹. En uno de sus informes, dicho organismo postula la necesidad de consolidar un plan nacional y consensos intersectoriales como respuesta a esta gran crisis. Esto implica un trabajo conjunto, no solo a nivel de actores de salud sino de ámbitos sociales, políticos y económicos, para el control, reactivación y reconstrucción de los Estados.

En Argentina, frente al contexto de pandemia, #SeamosUno² surge como una iniciativa que busca abastecer a los hogares más vulnerables con donaciones de alimentos y productos de higiene, a través de la articulación de empresas del sector privado, entidades religiosas y el sector público.

El sacerdote jesuita, Rodrigo Zarazaga, reconocido cientista político, investigador del CONICET, Director de la Escuela de Liderazgo Político del Centro de Investigación y Acción Social (CIAS) y referente de la iniciativa #SeamosUno, comentó que, a partir de su trabajo como sacerdote y miembro de diferentes organizaciones como Cáritas y el Banco de Alimentos, percibió la angustia y desesperación de trabajadores informales y sus familias que se vieron forzados a recluirse en sus hogares debido a la pandemia.

En un contexto de incertidumbre y crisis, acciones solidarias, innovadoras y colaborativas se convierten en centrales para la población. De esta manera, la iniciativa #SeamosUno se centra en 4 principios: transparencia; gestión; territorialidad y recursos. Para tener llegada a la población más vulnerable, se reunieron, el 20 de marzo de 2020, en un Consejo de Trabajo autoconvocado, referentes del CIAS (Centro de Investigación y Acción Social), CÁRITAS, Banco de Alimentos, ACIERRA (Alianza Cristiana de Iglesias Evangélicas de la República Argentina), Compañía de Jesús, el Consejo de Pastores de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y la AMIA (Asociación Mutual Israelita Argentina), IDEA (Instituto para el Desarrollo Empresarial de la Argentina), ACDE (Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa), AMCHAM (Cámara de Comercio de los Estados Unidos), CEDOL (Cámara Empresaria de Operadores Logísticos) y ABA (Asociación de Bancos de la Argentina).

A su vez, la iniciativa contó con el aporte de grandes y pequeñas empresas, emprendedores, ONG e individuos. Así fue como, entidades religiosas, el sector público, cámaras empresariales, fundaciones y organizaciones del tercer sector se reunieron con el objetivo de donar 1 millón de cajas a diferentes hogares dentro del Conurbano Bonaerense y la Ciudad de Buenos Aires, alcanzando a cubrir necesidades urgentes de 4 millones de argentinos y argentinas.

Lógica colaborativa

#SeamosUno se basó en acciones coordinadas entre los diferentes sectores que componen la iniciativa³. Por un lado, el sector público, es decir, los gobiernos de la Ciudad y la Provincia de Buenos Aires, fueron quienes aportaron información sobre los lineamientos nutricionales de las cajas y escogieron los lugares de mayor necesidad y urgencia.

Por otro lado, el sector privado colaboró con la donación de fondos y dieron soporte administrativo al proyecto tanto en los procesos de compras y ejecución de donaciones como en la auditoría. A su vez, aportaron el transporte para la distribución de las cajas a los referentes barriales de las organizaciones.

Las organizaciones del tercer sector se encargaron de la comunicación del proyecto y la colecta de fondos, asimismo, su participación permitió contar con un mapa de los referentes en los barrios. La distribución de las cajas se dio en diferentes puntos de entrega como comedores de Cáritas y el de Banco de Alimentos, Parroquias, Templos e Iglesias evangélicas de cada localidad. Cada caja contó con 56 raciones de comida, un aproximado de alimentos para una familia durante una semana.

Pobreza estructural

En una entrevista con La Nación⁴, Zarazaga afirmó que el condicionamiento estructural hizo que sectores vulnerables no pudieran cumplir, o llevar de la misma manera, restricciones como la cuarentena obligatoria. Los hogares bajo condiciones de pobreza estructural experimentan desnutrición en sus hogares, mortalidad infantil, bajos niveles educativos en adultos, inasistencia escolar en niños, así como carecen de agua potable, saneamiento, electricidad y vivienda adecuada, y son quienes se vieron mayormente afectados durante la pandemia. A su vez, los jefes y jefas de dichos hogares son trabajadores/as informales que, debido a la crisis económica causada por la emergencia sanitaria, se vieron fuertemente afectados al no percibir un ingreso regular ni contar con reservas, dificultando aún más su situación de precariedad.

Según Agustín Salvía, director del Observatorio de la Deuda Social de la Universidad Católica Argentina, la crisis sanitaria y socioeconómica causada por la pandemia dará lugar a un nueva ola de pobreza estructural⁵. A partir de un análisis del Observatorio, afirma que el 55% de los/as trabajadores/as del país se desenvuelven en la economía informal, con trabajos informales o cortos y esporádicos. Mientras que un tercio de la economía argentina se vincula al mercado formal nacional e internacional, otro tercio se vincula al mercado interno, el cual se caracteriza por su baja productividad y vulnerabilidad a los procesos de crisis e inflación. Este sector es el que se ve más afectado por situaciones de crisis económicas e incrementa los porcentajes de pobreza cuando las cosas van mal. Sin embargo, existe otro tercio de la economía que, sin importar cuán bien o mal está la situación, no puede salir de la pobreza. Salvía resalta que, durante los ’80, los pobres estructurales conformaban un 10% de la población, sin embargo, actualmente, el porcentaje alcanzó un 25%.

#SeamosUno buscó brindar soluciones efectivas a los trabajadores y trabajadoras informales llevando cajas de alimentos para contener necesidades alimenticias urgentes. Sin embargo, el referente de la iniciativa apuntó que, en un futuro, buscan trabajar contra los problemas de las desigualdades estructurales.

Innovación social como respuesta a la crisis

Iniciativas como #SeamosUno, se caracterizan por la innovación social, permitiéndole pensar al sector empresarial en términos de triple sostenibilidad⁶; es decir, pensar el desempeño de una empresa teniendo en cuenta tres dimensiones: económica, ambiental y social. Por un lado, en su dimensión económica, la empresa buscará maximizar sus resultados a largo plazo. A su vez, en cuanto a la dimensión ambiental, la empresa querrá minimizar el impacto de sus operaciones y productos en el medio ambiente. Además, de acuerdo a su tercer dimensión, la empresa busca fomentar acciones orientadas a solucionar un problema social concreto, permitiendo la coordinación y trabajo conjunto de diversos actores sociales involucrados en la problemática. De esta manera, dicha innovación se caracteriza por aportar un valor agregado a la empresa, beneficiando su imagen, reputación y marca.

Zarazaga esbozó, en una entrevista con Perfil⁷, que #SeamosUno le enseñó a acercar mundos y, en ese acercamiento, surge la transformación. El referente de la iniciativa sostuvo: “queremos un país con un liderazgo empresarial que no se vaya del país, que no nos dejen, que se queden a hacer lo que saben hacer, invertir, producir riqueza con eficiencia. Se responde esa cuestión poniéndose en el lugar del otro”. Finalmente, el sacerdote jesuita remarcó la importancia de cuestionarnos la desigualdad y sentir el dolor que causa la pobreza para poder encontrar la respuesta de qué país queremos ser.

Frente a una pandemia que exige respuestas rápidas y eficientes, tenemos la oportunidad de encontrar soluciones innovadoras desde la sociedad civil como #SeamosUno. Acciones empáticas y colaborativas nos permitirán lograr soluciones sostenibles en el tiempo y cambios estructurales a largo plazo.

Autora: Micaela Escalona Bianchi

1. CEPAL, N. (2020). Salud y economía: una convergencia necesaria para enfrentar el COVID-19 y retomar la senda hacia el desarrollo sostenible en América Latina y el Caribe.
2. https://www.seamosuno.com.ar/quienes-somos
3. https://www.lanacion.com.ar/politica/rodrigo-zarazaga-se-empieza-a-ver-la-angustia-del-que-no-tiene-para-comer-nid2350914
4. https://www.lanacion.com.ar/politica/rodrigo-zarazaga-se-empieza-a-ver-la-angustia-del-que-no-tiene-para-comer-nid2350914
5. https://www.lapoliticaonline.com/nota/125539-la-crisis-del-coronavirus-dara-lugar-una-nueva-ola-de-pobreza-estructural/
6. https://navarracapital.es/innovacion-social-en-tiempos-de-covid-19/
7. https://www.perfil.com/noticias/economia/zarazaga-reconocio-a-los-empresarios-que-donaron-cajas-de-alimentos-para-los-necesitados.phtml